隨著社會的快速發展，人們的需求不斷地在變化，傳統的開發及項目管理模式由于自身的弊端很難適應這種高速變化的環境，迫使我們要去摸索新型模式以應對快速變化的需求，因此敏捷應運而生。大多數企業中不管是在組織級、團隊級，還是個人思維方式都在積極尋求敏捷轉型，希望可以讓自己的工作敏捷起來，而在這個轉型的過程中，日益增多的困惑阻礙了前進的步伐。

本次大會將于2017-02-26召開，以下2017光環國際敏捷論壇廣州站信息由活動家提供，篇幅所限，最新最全論壇通知請點擊下方鏈接了解：

https://www.huodongjia.com/event-19271221.html

會議日程

主題1：跨越鴻溝，敏捷從星火到燎原

分享嘉賓：林偉丹

分享方向：組織級敏捷轉型

主題簡介：

在互聯網+時代，行業發展日新月異，市場機會稍縱即逝，如何快速應對市場變化、靈活響應用戶需求，成為企業是否能夠生存與發展的關鍵命題。傳統上強調“計劃-管控”的項目管理方式，已經愈來愈難以適應這種變化。如何轉變傳統項目管理思維，極速研發，快速驗證，獲取最優價值認知，成為互聯網產品研發及傳統企業互聯網轉型的必備手段。

主題2：華為精益看板產品開發探索之路

分享嘉賓：陳軍

分享方向：團隊級敏捷轉型

主題簡介：

經歷了兩年多的精益看板產品開發的探索和試點，在這個過程中，我們切實的感受到了精益看板方法給團隊帶來的好處和變化。此次的分享帶來這兩年多精益看板在華為實踐探索的一些心得。分享要點：1華為研發面臨的挑戰、2為什么選擇精益看板?3、如何實施精益看板?4、精益看板帶來的變化

主題3：戰略項目中的敏捷人及敏捷思維運用

分享嘉賓：郭雪品

分享方向：思維轉型

主題簡介：

近些年，很多人在談敏捷轉型、如何大規模敏捷、阻力和應對方法。在阿里移動事業群，組織非常扁平化，敏捷推行者或“項目經理”很多時候有條件去主導一個戰略項目的組織形式、團隊運作模式。這時，作為平時的敏捷推行者，重新站在首要保障戰略業務必須成功的角度(而非單純敏捷轉型)來看團隊、看組織、看敏捷、看敏捷教練，會有哪些新的視角、新的經驗，對于促進戰略業務成功，運用敏捷思維，能在戰略業務中帶來哪些不一樣的價值?

當我們不以“推進“什么方式方法的角度工作，而是需要完全地站在作為“業務合伙人”的角度，必須保障業務成功時，在看待敏捷和各種方法上，產生了很多不一樣的視角及新的經驗。如：1、從更“務實”的角度，去思考做哪些事情有幫助、如何更快速地讓工作落地?2、當自己更關注業務價值和結果時，對外部和內部致力于敏捷推進的做法有哪些建議;3、從保障業務成功、而非必須要推行某種方式方法時，敏捷人的做法會有哪些不同?4、除了Scrum之外，敏捷人有哪些優勢，可以如何運用敏捷思維承擔更關鍵的負責業務成敗的工作?

……

為了簡化報名流程，光環國際2017年敏捷論壇（廣州）已開通網上購票系統，您可登陸活動家網站進行峰會報名！

快捷報名地址：https://www.huodongjia.com/event-19271221.html

相關閱讀：

光環國際2017年敏捷論壇 深圳 2017-02-25

DevOpsDays 北京 2017-03-17

2017光環國際敏捷論壇 廣州 2017-02-26